服务内容
项目工程模块
ANPQP
Alliance New Product Quality Procedure(雷诺-日产-三菱标准)。
2D 图纸识图
工程图纸解读、GD&T 基础、基准参照。
汽车 CSR 法规
Customer Specific Requirements 合规与集成。
产品/过程特性分级
关键、重要及一般特性的分类。
MSA - 测量系统分析
Gauge R&R、偏倚、线性、稳定性评估。
Cpk 过程能力
过程能力计算、TAG 30 规则、判定标准。
控制计划
基于 FMEA 输出的控制计划设计。
过程鉴定技术
验证试运行、过程能力研究、签认协议。
适用情境
触发情境
- 项目团队启动新产品或新平台
- PPAP 提交准备需要过程能力验证
- 客户审核暴露项目方法论存在弱点
- 工程团队在雷诺-日产项目前需要 ANPQP 培训
- 面向项目经理和工艺工程师的内部培训计划
交付方式
方法论
项目工程培训将课堂理论与基于真实项目文件的工作坊相结合,包括您的 FMEA、控制计划及过程能力数据。学员离开时不仅获得知识,还带回可提交的修订文件。我们的讲师是仍在执业、参与活跃 OEM 项目的工程师。
洽谈您的需求
请告诉我们您的项目需求,团队成员将在 24 小时内回复。