服务内容
体系范围
生产体系设计
与客户预期及您成熟度水平对齐的架构。
维护体系设计
结合 TPM 原则的预防性、预测性及自主维护。
支柱部署
依据您的实际情况构建的质量、成本、交付、安全、环境支柱。
KPI 层级分解
工厂级目标转化为车间可视化管理。
标准作业创建
操作标准、审核标准、领导力标准。
辅导与推广
主管辅导、现场走查、责任节奏建设。
适用情境
触发情境
- 新工厂启动,首日即需完整体系
- 现有工厂在体系成熟度方面存在客户审核缺口
- 设备可靠性危机后的维护重组
- 需要结构化支柱方法的精益或 WCM 推广
- 多场地协调需求
交付方式
方法论
体系实施是一项 6 至 18 个月的任务,具体取决于工厂规模和起始成熟度。我们与您的管理团队共同设计,通过陪伴式试点先行验证,再行规模化。我们的角色是让自己变得不再必要,任务结束时,您的内部团队将完全掌握体系、推动节奏运转,并培训下一批主管。
洽谈您的需求
请告诉我们您的项目需求,团队成员将在 24 小时内回复。